Everything you don´t learn in the lab

Führungskräftetraining: Wie rudern Sie das Boot?

Themengebiet
(Selbst-) management

Format
Online oder in-house Workshop

Arbeitsaufwand
4-6 Webinare zu je 2-2.5 h = 2-3 Workshoptage

Trainer
Philipp Gramlich 

Zielgruppe
Postdocs, Gruppenleitungen und ProfessorInnen 

Beschreibung

Unser Verständnis von Führung hat sich verändert- zusammen mit unserer Arbeitswelt. Flachere Hierarchien, Projektarbeit in Matrixstrukturen und schnelle Änderungen der Aufgaben, Arbeitsorte und KollegInnen sind nur einige der Herausforderungen, denen wir alle ausgesetzt sind. Zwischenmenschliche Fähigkeiten werden immer wichtiger in der Führung eines Teams oder Projektes: zur Motivation, Konfliktbewältigung oder Delegation.

 

In diesem Kurs werden Sie lernen:

 

Situatives Führen

  • Können wir einen Führungsstil finden, der allen gerecht wird?
  • Wie delegieren Sie Aufgaben und an wen aus Ihrem vielseitigen Team?
  • Mitarbeiterentwicklung

 

Personalauswahl

  • Wie Sie die besten MitarbeiterInnen bekommen und nicht nur Klone von sich selbst
  • Biases in der Personalauswahl und in anderen Bereichen überwinden

 

Feedback und andere Einzelgespräche

  • Kritisches Feedback geben und empfangen
  • Feedback im internationalen Kontext: wie (in-) direkt kann ich sein?

 

Konfliktmanagement

  • Verhindern Sie Konflikte durch gute Kommunikation und praktische ‘Regeln’
  • Konflikte deeskalieren und lösen durch Mediation und faire Verhandlungstechniken
  • Professionell eskalieren wenn nötig

Alle TeilnehmerInnen bekommen ein PDF-Skript des Kurses, um sich offline und nach Ablauf der Kurszeit mit dem Material beschäftigen zu können.  

 

Interessieren Sie sich für ein knapperes Format der Workshop Themen? Unser Vortrag Stellen Sie nur die Besten ein: Gegen Biases am Arbeitsplatz setzt ein Schlaglicht auf die Personalauswahl.  

Möchten Sie gerne mehr über die Themen lesen? Das ausgezeichnete Buch Lab dynamics fokussiert auf die sozialen Interaktionen in einem Labor. 

In den Nachrichten aus der Chemie haben wir einen Artikel über eine der Hauptaufgaben aller Führungskräfte geschrieben, schwierige Entscheidungen treffen: Entscheiden: erst ob, dann wie

Übersicht Kursablauf (online)

Tag 1

Live Webinar

  • Kick-off
  • Situatives Führen

 

  • Selbständige- und Gruppenarbeit (online und offline)
Tag 2

Live Webinar

  • Personalauswahl

 

  • Selbständige- und Gruppenarbeit (online und offline)
Tag 3

Live Webinar

  • Feedback und andere Einzelgespräche

 

  • Selbständige- und Gruppenarbeit (online und offline)
Tag 4

Live Webinar

  • Konfliktmanagement
  • Selbständige- und Gruppenarbeit (online und offline)
Wochen 2-3

Selbständige Arbeit auf der Lernplattform. Individuelles Feedback durch die Kursleitung. 

 

Möchten Sie einen Preview dieses Workshops in Online-Format sehen?

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